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营销管理

设计定制化或将成为成品家具行业新风口 作者:吴国栋 
随着越来越多的资本和企业进入家具新零售,成品家具设计也将不再固封在极少数设计师的手里,而将与消费需求开展无缝对接。虽然这种对接的完成可能还需要很长一段时间,但是成品家具设计定制化这个最终驱动家具消费的支点,必将重新撬动整个家具消费市场,并将成为驱动整个家具消费...
门窗行业冰与火的变局之下,如何突围? 作者:吴国栋 
2017年门窗行业市场规模达到6605亿元,4年平均复合增长率达10%。在此发展势态下,门窗行业竞争愈发激烈;尤其是2019年,受中国经济增长放缓以及定制化和互联网电商兴起的影响,门窗行业陷入了一个短暂的瓶颈期,洗牌加剧,企业面临着更多的挑战与机遇。
艾永亮:魔水入华179年,谁操控着饮料市场? 作者:艾永亮 
艾永亮:魔水入华179年,谁操控着饮料市场?
当危机来临,叉车市场如何走出困境和破局? 作者:顾梓城 
困难和危机是随着经济发展周期而出现的,而且会反复出现。这轮危机一样如此,就像抛物线定理,会经历一个下行、触底、上升的反弹过程。也许这个过程需要两三年时间,也许最困难的不是今年而是明年。
叉车代理商的现状、经营之道和市场机会 作者:顾梓城 
代理商公司的本质是一个企业,而非代理商角色,与主机厂是平等而非从属关系。代理商老板是这家企业的灵魂人物,他对这个企业的命运负责,担负着员工的就业和幸福,也有着社会责任和使命。
如何确定竞争对手,是营销战略中一个极其重要的问题 作者:陈福钦 
新力市场研究认为,商业竞争的本质就是打败对手、赢得顾客,找对了竞争对手也就找对了营销进攻和发力的方向,所以说“明确谁是我们的对手,是营销的首要问题”。明确竞争对手是企业实施创新战略的关键一步。
为什么定位调研不迷信线上调研? 作者:陈福钦 
毛主席所讲的“调查就是解决问题”,有两个含义,一是解决问题需要通过各种调查方式来实现,二是调查是以要解决问题为目的和导向,不能解决问题的调查就不是好的调查,不要为了调查而调查,更不要为了线上调研而进行线上调研。
戏说陶业渠道裂变及第三类品牌的终端运营 作者:谭正志 
其次,在今后的一段长时间内,市场的小型工地的采购渠道灵活度越来越高,上游企业工程合作也不再故步自封。所以,此类经销商在工装渠道上可和设计师渠道并行发展。传统的分销渠道则在前面两个渠道有了一定的基础后方可进行,但输出形式不再是分销商,而是股份合作或者直营的形式来...
场景营销,你知道的 作者: 张小峰 
“新消费场景+持续+高频”是检验“场景营销”成色的唯一标准。反言之,不满足该标准营销活动就不是“场景营销”,而不过是一般性的传播手段。  
2019,品牌营销真的变了 作者:沈亮 
企业这么说:我知道这个时代变了,我也知道我的广告费浪费了,但我不知道到底哪些变化更适合我去应变,哪些浪费的广告费其实只是投资的一部分。没有绝对的0,只有不懂从0开始的意识。
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